2022年2月12日，国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院召开2022年度工作会议。鉴于常态化疫情防控要求，会议采用多会场视频连线方式召开。中心-医院、云南、河南、深圳三家分院的领导班子与主要中层干部参加此次会议。
会议分为主旨工作报告会及分组讨论总结会两个专场，分别由中心副主任、医院副院长樊静、中心-医院党委副书记、纪委书记李天庆主持。
一、传达2022年全国卫生健康工作会及院校工作会会议精神
中心-医院党委书记郑哲同志在会上传达了2022年全国卫生健康工作会及院校工作会会议精神，重点介绍了上级单位2022年工作要点中与中心-医院工作相关的重要内容，为中心-医院逐步实现高质量、高水平发展指明了方向。
二、观看2021年工作总结视频片
会上播放了中心-医院2021年度工作总结视频片——《继往开来谱新篇——致每一位踔厉奋发的阜外人》。视频片回顾了2021年中心-医院在党建、医疗、科研、人才和职工关怀等多方面开展的工作与取得的成绩。
三、部署2022年重点工作
中心主任、医院院长胡盛寿同志作题为《以改革创新为根本动力，以信息化为抓手，全面提升内涵建设水平，实现中心-医院高质量、高水平发展——2022年重点工作部署》的工作报告。
胡院长首先提出了在新时代背景下，对中心-医院发展路径的基本思考。他强调，作为汇聚心血管领域顶级资源的国家队，中心-医院要“知己知彼知时代”，坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将自身发展与国家发展战略相统一，以全局性视野，把握形与势的迭变，认真执行卫生健康事业所承载的重要使命任务，创造性地落实全面深化公立医院改革决策部署，把握大局，明辨方向，因势而动，顺势而为。紧扣创新型和高质量、高水平发展主题，以“舍我其谁、能承其重”的意志和气魄，勇攀医学高峰，全力助推中心-医院实现“建设国内引领、国际一流的创新型心血管医疗、预防、科研转化、人才培养的核心基地”和“建设、完善‘以心血管学科为引领、相关学科协调发展’的布局，为推动未来向综合性医院转型奠定基础”两大核心发展目标。
围绕2022年重点工作任务，他首先科学冷静地分析了中心-医院发展所面临的形势和问题，并以此为基础，对全年工作进行了系统安排和全面部署。
三件“刚性”工作
一是，坚持高质量党建引领，发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，凝聚推动中心-医院高水平发展的强大合力。
二是，毫不放松抓好常态化疫情防控工作，坚守“零院感”、“零感染”工作目标，在全面、彻底的基础上，突出科学精准，不留隐患。
三是，深入学习领会总体国家安全观，切实提高新发展格局背景下的安全责任意识，筑牢安全底线，为中心-医院高质量、高水平发展保驾护航。
四个方面“重点”工作任务
一是，持续推进以大数据为支撑的医院信息化、智能化、网络化、自动化建设，把公立医院高质量、高水平发展推向深入、做出高度。
二是，以“两手抓”的策略，做出心血管领域“有印证、有实质贡献”的高水平研究，推动中心-医院成为心血管领域有突出贡献的参与者和发展方向的引领者。
三是，发挥国家医学中心龙头作用，做实做强中心-医院在国家心血管疾病防控中的引领作用，全方位提升中心-医院在国家政策层面的咨询建议能力。
四是，紧扣创新驱动引领高质量发展需要，以人为本，统筹推进中心和医院人才“引、育、用”一体化发展，塑造阜外未来人才团队。
最后，他以北宋画家王希孟的《千里江山图》为引，借作品恢宏磅礴的气势呈现和精益求精的细节刻画，提出“心中若能容沟壑，下笔方能汇山河”，勉励中心-医院全体干部职工要志存高远，以宽广博大的眼界和胸怀，以敢为人先的气魄和严谨执着的专业素养，集生猛与极致于一身，积极投身到国家和中心-医院的事业发展中去，实现新的突破与成就。
他强调，“天下之势不盛则衰，天下之治不进则退”。当前中心-医院已全面伫立于新的发展起点，面对新的机遇与挑战，每一位阜外人必须以坚定的理想信念，敢于担当的勇气，踏实严谨的笃行，迎难而上、有所作为，汇聚共筑阜外发展新篇章的强大力量！
四、分组讨论及汇报
分组讨论总结会专场与会人员分为内科组、外科组、其他学科组、门诊影像组、护理组、科研组及职能部门组，7个小组进行讨论并作小组汇报。与会代表围绕国家卫健委、院校工作会议精神和胡院长的工作报告进行了深入的讨论交流。结合实际工作，在总结汇报时提出了许多推动中心-医院高质量、高水平发展的建设性举措。
五、会议总结
中心-医院党委书记郑哲同志作总结发言。他指出，本次会议紧跟党中央决策部署，以国家卫生健康委党组及院校工作会议精神为指引，提出了未来一年的行动方案，对中心-医院的发展具有重要意义。他以三个关键词“改革创新”“以信息化为抓手”“高质量、高水平发展”，重申当前中心-医院面临的形势与挑战，并对未来工作的开展，提出了四点要求：
一是，领会精神，做好学习传达。务必传达、贯彻本次会议精神，让每位职工了解中心-医院的规划、定位、重点工作分别是什么以及自己需要做什么。
二是，加强学习，做好能力建设。自觉学习新知识，主动将自身工作与信息化相结合，提高自身能力，练就过硬本领。
三是，整体规划，做好工作清单。对照重点工作做好任务分解，形成全年工作计划，定期盘点检视，推进重点工作落细落实。
四是，主动作为，做到抓铁有痕。领导班子及中层干部要强化工作作风建设，希望每一位中层干部做到眼界宽广、胸怀博大、志存高远、知人知己知天下，同时又细致入微、精益求精，真正把事情做到位。
最后，他衷心希望每位职工发挥龙争虎斗的斗争精神、带着猛虎出山的气势，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，努力实现工作会提出的2022年重点工作，更好履行“国家队”的使命，以优异成绩迎接今年二十大的召开。
供稿：阜外医院
编辑：戴申倩
